Cartogramme — conseil de gestion · Bordeaux N ↑ · échelle 1:gestion 05 57 42 89 60 · lun–ven 9 h–18 h

Conseil en gestion · Bordeaux & visio France

Cartographier la marge avant d'y marcher.

Cartogramme aide les dirigeants à lire le relief de leur gestion : construction des budgets, prévision de trésorerie, analyse des charges et de la rentabilité, reporting mensuel. Une carte claire, tenue à jour — et le chemin se choisit en connaissance de pente.

Premier relevé de terrain d'une heure — gratuit, sans engagement.

Relief de la marge — cliquez une zonelégende ↓

S F V 0 km 1 an

Sommet — la marge qui portait l'entrepriseCette crête que vous graviez sans y penser : produits historiques, clients fidèles. Nous la mesurons de nouveau, pour savoir si elle portera l'an prochain.

Budgets & scénariosannuels, glissants, arbitrés
Trésorerie prévue13 semaines, 12 mois glissants
Charges & margespar produit, client, affaire
Reporting mensuelune heure, des décisions

Feuilles de la carte — nos missions

Quatre feuilles, un même relief

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque feuille laisse chez vous un livrable documenté, à votre nom.

Feuille — budgets

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses d'activité posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste. Chaque hypothèse est notée en marge de la carte.

LivrableModèle budget + note d'hypothèses
Feuille — trésorerie

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines, plan à douze mois glissants. Les creux apparaissent sur la carte avant d'être sous les pieds.

LivrablePrévision hebdomadaire tenable seule
Feuille — marges

Lire les charges & la rentabilité

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

LivrableAnalyse de marge + plan d'actions chiffré
Feuille — reporting

Installer le reporting de gestion

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

LivrableTableau de bord + rituel mensuel installé

Extraits de cartes — dossiers récents

Deux terrains relevés

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Tirage de courbes de niveau annoté au crayon, cercle terre cuite autour d'une zone

Extrait — négoce aquitain

Distributeur de matériaux, treize salariés

  • EnjeuMarge par famille inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par famille, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Une famille de produits déficitaire identifiée dès la deuxième lecture de carte.

Écran portable affichant un tableau de bord abstrait aux formes douces, illisible

Extrait — services du numérique

Agence logicielle, vingt-et-un salariés

  • EnjeuBudget figé, trésorerie tendue
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeDeux jours par mois, en cours

Recrutements arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Notice cartographique — périmètre du cabinet

Ce que nous cartographions. Ce qui reste hors carte.

Cartogramme exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — et ses limites, hors de toute zone douteuse.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors carte

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

Le cabinet rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors carte : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, boussole en main.

Les topographes

Trois arpenteurs de gestion

Deux consultant devant un grand plan imprimé épinglé au mur, l'un pointe au crayon
  • ET
    Émeric TastetGérant · marges & coûts de revient

    Quinze ans de contrôle de gestion entre négoce et industrie. Il lit un compte de résultat comme une carte d'état-major.

  • CB
    Clarisse BrunetConsultante · budgets & trésorerie

    Ancienne responsable administrative de PME. Ses cartes de trésorerie se lisent le lundi matin, sans légende cachée.

  • HL
    Hugo LavigneAnalyste · modèles & tableaux de bord

    Il trace les courbes de niveau de vos données : documentées, auditables, tenables sans analyste dédié.

Questions de terrain

Ce qu'on demande au guide

Et notre expert-comptable ?+

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?+

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Bordeaux et la Nouvelle-Aquitaine, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?+

Une heure de relevé de terrain gratuit, au cabinet ou en visio, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne démarre sans votre accord écrit.

La carte reste-t-elle à jour sans vous ?+

Oui : modèles, historiques et méthode restent chez vous, réutilisables sans nous. Une mission réussie est une carte que votre équipe sait replier seule.

Balise — contact

Écrire à Cartogramme

Courriel du cabinet

Un message pose la première balise

  • Téléphone05 57 42 89 60 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Cabinet21 quai des Chartrons, 33300 Bordeaux
  • ZoneBordeaux & Nouvelle-Aquitaine sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour le premier relevé, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Notice : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement restent hors carte — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.